da CallRevu

 

Nel 2025, il telefono squilla più che mai. I clienti chiamano le concessionarie per chiedere informazioni sui cambi d'olio, programmare richiami, verificare rumori ai freni, e si aspettano più di semplici risposte.  

Si aspettano azioni concrete. E le concessionarie spesso mancano il bersaglio. Nonostante i tassi di risposta quasi perfetti nelle operazioni fisse, la stragrande maggioranza di tali conversazioni si conclude ancora nello stesso modo: con un appuntamento, senza upsell e senza ricavi. 

Due terzi delle chiamate di assistenza non portano a nulla 

Secondo il Mid-Year 2025 di CallRevu Rapporto di riferimento, i reparti di servizio stanno facendo molte cose per bene. Gli addetti hanno risposto Il 96% delle chiamate in entrata ha coinvolto clienti impegnati in conversazioni reali per il 94% del tempo. Tuttavia, solo il 33% di quelle chiamate si è concluso con la fissazione di un appuntamento. Lascia che questo affondi... Due opportunità su tre di catturare entrate, fedeltà e affari futuri? Perse… E non è solo un'intuizione di CallRevu. I dati del settore dipingono un quadro simile. 

  • La fidelizzazione dei clienti al service delle concessionarie è diminuita costantemente, con solo 29% di veicoli con più di cinque anni in assistenza presso la concessionaria, secondo Kimoby (https://www.kimoby.com/blog/increase-fixed-ops-revenue) 
  • Tra il 2021 e il 2023, la quota di mercato dei concessionari nel settore automobilistico è scesa da 35% a 30%, poiché i clienti si sono rivolti sempre più spesso a officine indipendenti e catene. 
  • Anche quando il servizio è raccomandato, una sovra la metà dei clienti rifiuta – non perché non siano disposti, ma perché il valore non è mai stato chiarito. 

Fixed Ops: Il centro di profitto silenzioso 

Tutto ciò dovrebbe essere preoccupante. Perché il Fixed Ops non è solo importante: è essenziale! Il reparto assistenza consegna abitualmente oltre 50% dell'utile lordo di una concessionaria, nonostante costituiscano solo 12,41 TP3T del volume totale delle vendite, secondo Kimoby

Anche in mezzo alle incertezze del mercato, le operation di assistenza post-vendita si stanno mantenendo solide. Il Presidio Group ha riferito che gli utili di Fixed Operations sono cresciuti 5,41 TP3T su base annua all'inizio del 2024, mentre i margini di vendita variabili diminuivano. Molte concessionarie si affidano al reparto post-vendita per coprire i costi operativi relativi al codice 100%, e in alcuni negozi, il servizio in soltanto centro di profitto costante mese dopo mese. 

Quindi, perché gli advisor mancano ancora le vendite aggiuntive? 

L'IA e il Coaching Stanno Colmano il Divario 

La risposta potrebbe essere più semplice di quanto sembri; non è solo un problema di persone, è un problema di sistemi.  

  • I consulenti sono sommersi dalle chiamate in arrivo, molte delle quali potrebbero essere gestite dall'automazione. 
  • Mancano di formazione o fiducia per guidare le conversazioni verso le vendite aggiuntive. 
  • I manager spesso non si rendono conto delle opportunità mancate finché non è troppo tardi. 

È qui che entrano in gioco gli strumenti moderni. Piattaforme come CallRevu TestTrack e ServiceVision fornire ai manager un modo per fare coaching, formare e ricevere avvisi in tempo reale sulle opportunità mancate, identificando segnali mancati e fornendo coaching per un miglior follow-through. Il rapporto di riferimento ha mostrato che i team che utilizzano questi strumenti in modo coerente superare i loro colleghi nei tassi di appuntamento fissati e fatturato per ordine di riparazione (RO). 

Nel frattempo, le concessionarie intelligenti si rivolgono all'IA per proteggere la larghezza di banda umana. Gli assistenti basati sull'IA e i bot per la pianificazione gestiscono le richieste di routine, liberando i consulenti per concentrarsi su ciò che conta: persuasione, empatia e upselling. L'impatto è chiaro. Secondo CDK Global Segnalare che l'AI ha avuto un impatto positivo sulle operazioni. 

I rivenditori che vincono fanno quattro cose 

In tutto il settore, i dipartimenti di assistenza più performanti condividono un piano d'azione comune: 

  1. Chiedono presto. Non aspettare che il cliente chieda un appuntamento: guida la conversazione verso questa direzione fin dall'inizio. 
  2. Si allenano con costanza. Strumenti come TestTrack consentono ai consulenti di esercitarsi nella gestione delle obiezioni, nelle vendite aggiuntive durante i cambi d'olio e nella gestione di richieste vaghe. 
  3. Automatizzano strategicamente. Gli assistenti AI filtrano le richieste di basso valore, dando agli agenti dal vivo la possibilità di concentrarsi sulle chiamate che generano ricavi. 
  4. Espandono il loro Offerte. Offrire manutenzione prepagata, calibrazioni ADAS, diagnosi mobili e piani di abbonamento sta diventando sempre più la nuova normalità. 

I risultati parlano da soli 

Metrica 

Media del settore 

Migliori interpreti 

Tasso di Appuntamento Fissato 

25% 

33–40% 

Valore RO Medio 

$430 

$500+ 

Accettazione Upsell 

~45% 

70%+ 

Tasso di mancata presentazione 

30% 

<15% (con strumenti di intelligenza artificiale) 

Smetti di trattare il Servizio come Supporto  

La divisione Assistenza non è solo un centro di costo. È il tuo flusso di profitto più redditizio e prevedibile.  È dove si costruisce la fiducia e dove inizia la lealtà. E è dove troppi rivenditori stanno perdendo la battaglia: un upsell non risposto alla volta.  Se il tuo se i consulenti non richiedono l'appuntamento, non presentano il valore e non chiudono il cerchio, non stai solo perdendo entrate: le stai consegnando a qualcun altro. 

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